89块钱的库克传记买不买,看完这篇文章再说

2019-03-15
宇奇 评论
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本文转自微信公众号:漩涡情报局

蒂姆·库克(Tim·Cook)

这个带领苹果走上万亿美元市值

也一手把 iPhone 售价抬到万元的男人

要出传记了!!

看到消息后 小K 去亚马逊搜了一搜

中国区也上架了

作者利安德·卡尼是苹果的御用作者

曾著有代表作《乔纳森传》和《撬开苹果》

(后者的封面让我以为撬开的是乔布斯的脑袋…)

但现在大家可能不会想到

在库克接替乔布斯成为苹果 CEO 的时刻

大多数人从感情上难以接受这个事实

甚至有很多人从没听过这个名字(我也…)

大家都在怀疑传奇张扬的天才乔布斯

为什么会选择一个沉默内敛的人做接班人

这一切大概要从库克大学时期说起

他在奥本大学工业工程专业时就展现了超强的能力

并加入了IBM的个人电脑部门担任主管

此后从1982年大学毕业1994年间便一直在IBM

期间还去杜克大学读了企业管理硕士

(大佬们读书都这么轻松的吗…)

在 IBM 期间库克负责 PC 在北美和拉美的制造分销

然后去批发商「智能电子」担任首席运营官

之后去了「康柏电脑」负责材料采购库存管理

顺带一提康柏后来被惠普收购为旗下产品线

这些经历为库克积累了丰富的供应链管理经验

而就在加入康柏的六个月后

乔布斯发现了他

此时的苹果风雨飘摇

个人电脑市场正在疯狂地打价格战

而苹果电脑在市场上几乎没有立足之地

产品线混乱、销量暴跌、库存如山

苹果不得已召回了被放逐十年的乔布斯

1997 年苹果亏损超过10 亿美元

成为了美国商界的笑柄

而乔布斯面对这个烂摊子

花了五分钟挖来了库克负责解决

此前苹果电脑的制造流程大概如下

从亚洲生产部件到爱尔兰组装再运回亚洲销售

(这个逻辑我是不太理解…爱尔兰人工也不便宜啊…)

库克从这开始发挥自己强大的库存管理经验

先是对电脑制造业务进行账面减记

然后推动零部件供应从地理上贴近组装厂

这样零部件保留在供应商库存而不是苹果自己

(库克:除了钱,啥也不留)

借着这个机会

库克关闭了苹果在世界各地的工厂和仓库

你要像从事奶制品行业一样管理公司,如果奶制品过了保质期,那么问题就来了。

到了 1999 年底苹果就没什么库存压力了

库存挤压到维持 2 天大概 2000 万美元的量

而这个数字两年前还是 31 天 4.37 亿美元

强大的运营能力让库克在苹果的地位稳步上升

两年后他开始负责苹果全球电脑销售和支持部门

在和零售商经销商打交道的同时

库克意识到避开两者才能直接了解消费者的需求

库克向乔布斯建议要由苹果自己训练销售人员

在他的坚持

训练有素的销售人员开始替换经销商的雇员

然后在 2001 年苹果开设了第一家 Apple Store

时间一晃走到了 2004 年

这一年乔布斯因查出胰腺癌而病休

库克开始代为管理苹果公司

职责也从电脑扩大到 iPhone 的全球销售

并且需要和 51 个国家的运营商谈判

2005 年乔布斯将他提为首席运营官并加入董事会

这个时候的乔布斯开始为没有自己的苹果做准备

库克被任命为法律、财务等重要部门的掌门人

并直接向乔布斯本人进行汇报

 2009 年乔布斯再次病休期间

库克使苹果的股价大涨 70 %

2011 年 8 月乔布斯辞去苹果 CEO 职位

同年 10 月因病溘然长逝

深知不会再有第二个天才乔布斯的董事会

选择了能为苹果带来长期发展的库克

就在乔布斯去世前一天

库克首次登台主持了 iPhone4s 发布会

(这也是乔老爷子最后的作品了)

不过滑稽的是每当乔布斯病休的时候

美国媒体总会以「蒂姆·库克是谁?」来讽刺他

不过库克从不在乎这些

他只在乎自己能否为苹果带来长期的利润

事实证明他很成功

而他也在 2012 年被评为美国薪酬最高的 CEO

(然后就有了「打工皇帝」这个称谓…)

在逐渐走进大家(主要是媒体)的视线之后

人们开始过多的关心库克的个人生活

2014 年迫不得已的库克公开了自己的同性恋身份

并从那时起开始公开维护同性恋的权益

2016 年库克出现在《时代周刊》的封面上

文章聚焦在苹果公司为了用户隐私

而与美国联邦调查局(FBI)周旋的始末

另外很少人知道的是

同样在 2016 年

库克被任命为耐克集团的首席独立董事

(不仅要用我的手机,还要穿我的鞋?)

诚然在大部分消费者眼中

库克执掌的苹果过于保守创新匮乏

产品售价也日益走高

但不可否认的是

只有他是乔布斯之后苹果的最佳选择

没了疯狂想法的苹果

只有在他带领下一步步稳扎稳打

才能成为全球第一家市值破万亿的公司

《福布斯》2018年世界最伟大领袖榜单中

蒂姆·库克排第 14 名

同年 5 月入选福布斯十大最具影响力 CEO

去年 iPhone 售价过高销量暴跌的教训历历在目

库克大概是明白了现在的 iPhone 撑不起如此高价

调低售价后果然刺激了一波销量

不知道是不是可以期待一下

身为营销大师的库克降低未来苹果产品的售价

又或者拿出什么惊艳的产品撑起高价

故事的最后

我想引用与库克亦师亦友的乔布斯的一段话

蒂姆·库克是我迄今招来的最好的员工。在苹果前 CEO 詹姆斯·麦克鲁尼 1997 年离开后,他曾经难以找到合适人选。我不能从公司内部挖掘潜力,也没有从我认识的人当中发现合适人选,这项工作整整持续了九个月,直到我们找到蒂姆·库克。

最后的最后 小K 想给出版社提个建议

书的封面可以改成 Tim·Apple

然后请特朗普做个序…