那个说要改变世界的老罗,结果只改变了一个世界纪录

2018-05-17
凯宾 评论
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北京时间 5 月 15 日 19:30 分,锤子科技在于北京鸟巢正式召开了 2018 年春季发布会,罗永浩在会上发布了坚果 R1 手机和坚果 TNT 工作站两款「革命性」设备。老罗也在会上表示,以后锤子科技的手机和设备,无论高中低档都将采用「坚果」品牌。

那个说要改变世界的老罗,结果只改变了一个世界纪录

作为锤子科技成立以来,最受期待的一次发布会,罗永浩这次用旗舰新机坚果 R1、坚果TNT工作站和 Smartisan OS 6.0 三款号称让你尿裤子的产品,信心满满的试图改变世界。不仅革了自家「锤子手机」的命,还重新定义了下一个十年的 PC。

而欢呼过后回看起来,老罗改变的,似乎只有「参与人数最多的一场科技发布会」这样一个吉尼斯世界纪录。

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次世代旗舰手机,却是风头出得最少的手机

从发布会开始到坚果 R1 介绍结束,全程用时不到 30 分钟。是的,老罗并没有花太多的笔墨放在这部最新旗舰身上。

骁龙 845 的移动平台,P3 广色域的 18.7:9 全面屏幕,后置 1200+2000 万像素双摄......对于锤子 2018 年的首款旗舰机型,老罗在配置堆叠上可以说是毫不吝啬。但要说是一款次世代的旗舰机,光靠这样的配置还远远不够格。

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与当下其他安卓旗舰手机的几个差异化仅仅在于,此次的坚果 R1 加入了压感屏幕,可以通过重按呼出不同的功能快捷键;此外坚果 R1 加入的 AI 降噪技术,能使得用户在嘈杂环境通话时对方听到的语音依然清晰。不得不说这样的功能确实打到一些用户的痛点。

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但坦白讲,3年前 iPhone 6S 引入3D Touch 之后,国内陆续也有一两家也试着尝试在机型中加入压感屏幕,但由于应用适配的匮乏和压感屏幕的额外成本,都没能取得太好的成效。

而此前安卓在 8.0 引入的通知点,则是 app 在接收到通知后,长按圆点即可显示该 app 最近通知。换句话说,只要开发者愿意,大多通过重按压感屏幕实现的交互,其实都可以通过长按普通屏幕实现。

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从配置上看,坚果 R1 确实是目前市面上最好的 Android 手机之一。排除那个怪兽级别存储的 8848 元皇帝版来说,3499 元起的 6+64 G 版本起跳还是相当有竞争力。当然,这是基于产能充足且品控完善的前提下。而从锤子目前的供货情况来看,前者似乎还没准备好。

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▲该机型目前无现货,预计将于 2018.6.5 发货

究竟是重新定义了个人电脑,还是只做了个语音 office?

发布会三分之二的时间,老罗都放在了这个号称「重新定义下一个十年的个人电脑」——坚果 TNT 工作站上。老罗此前所吹过的牛、号称会让人吓尿的并提前预测要准备好纸尿裤皆是为此而来。

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27 寸 4k 的十点触控屏幕、2.1 声道立体声+双数字麦克风、500 万像素前置摄像头、 face++ 的人脸解锁算法、九个数据传输接口、十个快捷虚拟按键等等配置。TNT 的市场定位,像是一个可触屏的 iMac,又或者是一个 mini 版 Surface Studio。

而从发布会的演示来看,TNT 的最大作用,似乎只不过是一个语音版的 office,老罗口中的「改变世界」,也只是基于工作站内三个解决方案的诞生。

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秉持着通过语音交互来提高工作效率的理念,老罗 TNT 的工作站支持通过语音指令打开、关闭应用,以及通过语音实现打字发送微博、发送短信等。演示中的大部分功能均可通过语音完成,但这样的操作,事实上代表不了大多的实际工作场景。

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▲用语音操作TNT工作站开启应用

而在发布会上「玩儿砸」的环节:现场的嘈杂环境下,TNT 没能准确地识别到老罗的语音信息,这个为 PPT 而生的功能,可以通过语音直接调节文字的大小、颜色、粗细、下划线等。按照老罗的话,这样的交互方式可以将工作效率提高到 300%。

而事实上,这种「改变世界」的骚操作并不是锤子首创,1992 年,李开复演示了苹果电脑做的一次 demo,完全通过语音识别控制电脑进行了类似的文字操作,整个过程的流畅度和精准度,比老罗在会上高出不少。

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▲温馨提示: 92 年的电脑,还是一个以 kb 为单位运算的计算机

或许是现场的环境影响,又或者是演示前的调试太过急促。但退一万步讲,纵使全程演示行云流水屡试不爽,TNT 也很难是一个高效且有效的生产力工具。

它既不是整个一套的系统、也不是一个适应当下所有主流电脑的应用,需要语音交互才显出它的威力,整套设备没有一个处理器,而是需要借助手机搭建平台的工作方式,给了产品很大的局限性。单一的照顾到办公重度用户,却普及不了其他工作平台上的需求,也是坚果 TNT 的一大硬伤。

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GEEK 君有话说

伴随着锤子科技的第六个年头,老罗也这期间举办了一场又一场的发(xiang)布(sheng)会。一次又一次「锤子这次成了」,也让老罗自称这话已经听了二十几遍。着重于细节上的痒点创新,却一直掌舵不好企业的大方向。当别的公司「疯狂抄袭」这些痒点创新的时候,老罗就觉得自己在大方向上引领潮流,这种不对称的自我认知,或许才是阻碍老罗改变世界的绊脚石。

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